聚焦风险管控：筑牢安全发展基石；

强化责任落实：驱动高质量发展引擎

——xx单位第三季度安全生产重点工作部署发言稿

同志们，各位同事：

大家上午好！

今天，我们在此召开第三季度安全生产重点工作部署会议，旨在深入分析当前安全生产面临的严峻形势，全面部署第三季度的安全生产重点任务，进一步统一思想、明确目标、压实责任，确保公司各项生产经营活动在安全、稳定的前提下高质量推进。安全生产，是企业生存发展的生命线，是员工福祉安康的根本保障，更是我们肩负的沉甸甸的社会责任。对此，我们必须常怀敬畏之心，常思安全之策，常尽安全之责。

一、深刻研判：公司安全生产形势与挑战并存

当前，我们正值盛夏时节，即将步入金秋，第三季度历来是公司生产经营的关键时期，面临着多重复杂因素叠加带来的安全生产挑战。

（一）季节性风险特征凸显。

一是高温高湿天气持续。夏季高温易导致员工中暑、疲劳，进而影响精神状态和操作精准性。同时，高温也增加了设备设施过热、电气线路短路、易燃易爆物品自燃爆炸等风险。二是雷雨大风天气频发。强对流天气可能引发高空作业坠落、室外设备受损、临时构筑物倒塌等事故，防汛排涝压力增大。三是汛期次生灾害隐患。部分区域可能因持续降雨引发地质灾害或积水内涝，对生产作业环境构成威胁。

（二）生产经营压力传导。

一是生产任务趋于繁重。随着第三季度市场需求的增长和年度目标的冲刺，各生产单元的负荷普遍加大，连续作业时间延长，人员和设备均面临高强度运转的考验。二是新项目新工艺的导入。为适应市场变化和技术升级，公司可能在新项目、新工艺的引入过程中，因经验不足或磨合期问题，带来新的安全风险点。三是人员流动性增加。夏季及季度末通常是人员流动相对频繁的时期，新入职员工的安全教育培训不足、老员工疲劳驾驶或操作不规范等问题，都可能成为事故诱因。

（三）隐患排查治理仍存短板。

尽管我们持续加大隐患排查力度，但部分深层次、隐蔽性隐患尚未完全暴露。一是部分员工对规章制度的执行仍存在“知行不一”的问题，习惯性违章现象时有发生。二是设备设施的维护保养周期未能严格遵循规范，带病运行现象偶有出现，增加了故障风险。三是应急预案的针对性和实用性有待进一步提高，部分员工的应急处置能力与实战要求仍有差距。

然而，挑战与机遇并存。随着国家对安全生产监管的持续强化，以及公司在安全管理体系建设上的不断投入，我们拥有更完善的法律法规保障、更先进的技术手段和更坚实的管理基础。我们必须充分利用这些有利条件，将压力转化为动力，将挑战转化为提升安全管理水平的契机。

二、明确目标：第三季度安全生产工作核心要义

基于对当前形势的深刻洞察，公司决定第三季度安全生产工作将聚焦以下核心目标：

（一）坚决遏制重特大事故发生。

这是我们的底线，更是我们的生命线。要以“零容忍”的态度对待重特大事故隐患，确保不发生群死群伤事故，不发生对公司声誉造成重大负面影响的事故。

（二）显著降低一般事故发生率。

通过精准施策、精细管理，力争将第三季度一般生产安全事故发生率在第二季度基础上再下降10%以上。

（三）全面提升全员安全素养。

通过深入开展安全教育培训，使全体员工的安全意识、风险辨识能力和应急处置技能得到普遍提升，真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

（四）有效增强本质安全水平。

加大科技投入和技术改造力度，优化工艺流程，更新老旧设备，从根本上消除不安全因素，筑牢企业本质安全防线。

三、精准施策：第三季度安全生产重点任务部署

为实现上述目标，各部门、各单位必须紧密协作，狠抓落实，确保以下六项重点任务取得实效：

（一）深化隐患排查治理专项行动，构建风险闭环管理机制。

一是持续开展高温、雷雨、汛期等季节性安全隐患专项排查。各部门、各单位务必于7月底前完成对本区域、本系统所有设备、设施、场所的全面排查，重点关注防暑降温措施落实、电气线路安全、易燃易爆物品存储、防汛排涝设施、高空作业安全等。二是实施隐患清单化管理。对排查出的隐患，要明确隐患名称、部位、责任部门、整改措施、整改时限和责任人，并逐项登记、销号。安全生产管理部将进行定期督查和不定期抽查，对于限时办结未完成的，将依法依规严肃问责。三是推行“随手拍”隐患举报机制。鼓励全体员工积极参与隐患排查，对发现的隐患通过公司信息平台及时上报，并对有效举报予以奖励，形成全员参与、群防群治的良好局面。

（二）强化设备设施全生命周期管理，保障运行安全可靠。

一是严格执行设备预防性维护保养计划。设备保障部门要严格按照设备保养周期和规范要求，对关键生产设备、特种设备进行全面检查、维护和保养，确保设备带病运行现象零发生。二是加强设备运行状态监测和预警。积极探索应用物联网、大数据等技术，对设备运行数据进行实时采集和分析，实现故障的早期预警，变被动维修为预测性维护。三是严禁设备超负荷、超周期运行。各生产单元要严格控制生产负荷，杜绝为赶生产进度而牺牲设备安全性的行为。四是加大老旧设备更新改造力度。对于达到报废年限或存在重大安全隐患的设备，要坚决予以淘汰或升级改造，从源头上消除设备安全风险。

（三）提升全员安全技能水平，构建多层次培训体系。

一是聚焦关键岗位和新入职员工。人力资源部要会同安全生产管理部，针对特种作业人员、班组长、新入职员工，开展形式多样、内容丰富的安全专题培训，确保其熟练掌握岗位安全操作技能和应急处置方法，持证上岗率达到100%。二是创新培训方式。推广线上学习平台、VR虚拟仿真培训、安全体验馆等模式，增强培训的吸引力和实效性。三是开展“安全生产知识竞赛”和“应急技能比武”专项行动。通过竞赛形式，激发员工学习安全知识的积极性，提升实战能力。四是强化安全警示教育。定期播放事故案例警示片，组织事故案例分析讨论，使“事故是最好的老师”理念深入人心，真正做到“一人出事故，万人受教育”。

（四）完善应急管理体系，提升突发事件响应能力。

一是全面修订应急预案。结合公司实际风险情况和最新法规要求，对现有应急预案进行系统性梳理和修订，确保预案的科学性、针对性和可操作性。二是常态化组织应急演练。各部门、各单位要根据预案要求，定期组织消防、防汛、危险化学品泄漏、人员疏散等专项应急演练，并开展跨部门、跨区域的综合性演练，检验预案的有效性，提升员工的临场应变能力和协同作战水平。三是加强应急物资储备与管理。确保应急救援物资种类齐全、数量充足、存放合理、维护良好，并定期进行检查和补充，保障应急状态下的物资供应。四是建立健全应急救援队伍。加强应急救援队伍的专业化建设，定期开展技能培训和体能训练，确保救援队伍能够快速响应、有效处置各类突发事件。

（五）严格承包商与外包单位安全管理，延伸安全责任链条。

一是严格承包商准入管理。对所有进入公司作业的承包商和外包单位，必须进行严格的资质审查和安全评估，不符合要求的坚决不予合作。二是强化作业过程监督。公司各级管理人员要加强对承包商作业现场的巡查和监督，督促其严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，发现违章行为立即制止并进行处理。三是明确安全责任边界。在签订合同中明确双方的安全生产责任，并纳入安全绩效考核，对因承包商原因导致的安全事故，将依法依规追究其责任。四是加强承包商人员的安全培训。要求承包商对进入公司作业的人员进行全面系统的安全培训，确保其具备必要的安全知识和操作技能。

（六）深化安全文化建设，营造全员安全生产浓厚氛围。

一是持续开展安全文化宣传。通过标语、板报、微信公众号、公司内刊等多种形式，广泛宣传安全知识和安全理念，形成浓厚的安全生产舆论氛围。二是开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等专项行动。通过形式多样、内容丰富的安全文化活动，激发员工参与安全生产的积极性、主动性和创造性。三是树立安全典型，发挥榜样作用。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，用先进典型带动和影响身边人。四是推行安全承诺制。倡导各级管理人员和全体员工签订安全承诺书，强化个人安全责任意识，使安全理念真正内化于心、外化于行。

四、强化保障：确保重点工作顺利推进的基石

为了确保上述各项重点任务能够顺利实施并取得实效，我们必须同步强化以下保障措施：

（一）压实安全生产主体责任。

各级领导干部是安全生产的第一责任人，必须牢固树立“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的理念，将安全生产工作与业务工作同部署、同检查、同考核。要深入一线，靠前指挥，及时解决安全生产中遇到的问题和困难。

（二）加大安全生产投入。

公司将持续加大安全生产专项投入，优先保障安全技术改造、安全设备设施更新、安全培训教育、应急物资储备等方面的资金需求。要用先进的技术和装备武装安全生产，提升本质安全水平。

（三）完善安全生产管理制度体系。

健全完善各项安全管理规章制度、操作规程和技术标准，确保制度的科学性、系统性和可操作性。同时，加强制度的宣贯和执行，使制度真正成为指导安全生产行为的“高压线”和“红线”。

（四）严格安全生产考核问责。

建立健全科学、公正、透明的安全生产考核评价体系，将安全生产绩效与各部门、各单位以及个人的绩效考核、职务晋升、薪酬待遇等挂钩。对于安全生产工作中表现突出的，要予以重奖；对于因责任落实不到位、管理不严、措施不力导致事故发生的，将依法依规严肃问责，绝不姑息。

（五）加强安全生产科技支撑。

积极探索和应用物联网、人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术，建设智能化安全生产管理平台，实现对危险源的实时监测、风险的智能预警、事故的快速响应和应急处置的科学决策，推动安全生产管理向数字化、智能化转型升级。

五、展望未来：凝心聚力共筑安全屏障

同志们，安全生产无小事，责任重于泰山。第三季度的安全生产工作任务艰巨、责任重大。我们坚信，只要全体员工上下一心，齐抓共管，把安全生产的各项要求落到实处，就一定能够有效防范和化解各类安全风险，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

我希望，也要求全体干部员工，要以高度的政治自觉和强烈的责任担当，投身到第三季度的安全生产工作中去。每一位管理者都要成为安全的倡导者和守护者，每一位员工都要成为安全的践行者和受益者。我们要牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，将安全生产的各项要求内化于心、外化于行，体现在每一个工作细节中，落实到每一个操作环节上。

让我们以更加饱满的热情、更加严谨的作风、更加务实的举措，凝心聚力，攻坚克难，共同为实现公司第三季度乃至全年安全生产目标，为公司的长远发展和员工的幸福安康，筑牢坚不可摧的安全屏障！

谢谢大家！